Специальность: Экономика и управление народным хозяйством
Направление: Экономика предпринимательства
Авторы: Е.В. ГОРШЕНИНА, д.э.н., профессор кафедры экономики Тверского государственного университета, М.С. НИКИФОРОВА, студентка 4 курса факультета прикладной математики и кибернетики Тверского государственного университета.
В работе рассматриваются основные проблемы инструментов стратегического менеджмента, с которыми может столкнуться организация при проведении стратегического анализа. Представлена авторская классификация инструментов стратегического менеджмента, а также произведен обзор комплекса из пяти наиболее значимых и эффективных на сегодняшний день инструментов: PEST-анализ, SWOT-анализ, KPI, BSC и 20 ключей.
The main problems of strategic management means, which the organization can face, making the strategic analysis, are considered in this work. The author’s classification of strategic management means is shown and also the complex of five more significant and, at the moment, effective means: PEST-analysis, SWOT-analysis, KPI, BSC and 20 keys review is made.
Ключевые слова: стратегический анализ, инструменты стратегического менеджмента, проблемы инструментов стратегического менеджмента, PEST-анализ, SWOT-анализ, KPI, BSC, 20 ключей.
Keywords: strategic analysis, strategic management means, the problems of strategic management means, PEST-analysis, SWOT-analysis, KPI, BSC, 20 keys.